Waarom adviseren zoveel makkelijker is dan het zelf doen

Jarenlang heb ik als accountant ondernemers geadviseerd over hun bedrijfsvoering, financiën en processen. Ik wist precies hoe ze het het beste konden doen. Maar nu moet ik het zelf doen. Waar liep ik tegenaan?

Ervaring met adviseren

Bijna tien jaar lang ben ik accountant geweest. Naast de controle van de jaarrekening, ben je ook een groot gedeelte bezig met adviseren.

Ik adviseerde ondernemers over de inrichting van hun processen, over hun toekomstvisie en hoe ze hun financiën en administratie het beste konden inrichten.

Ik schreef al die adviezen in een mooi verslag en presenteerde dat. Iedere keer dat ik daarna terugkwam was ik weer verbaasd dat er niet of nauwelijks werk was gemaakt van mijn punten. Vonden ze het dan niet belangrijk?

Zelf aan de slag

Inmiddels ben ik een tijdje onderweg als ondernemer en kan ik me veel beter verplaatsen in de wereld van de ondernemers ten opzichte van een jaar geleden.

Al snel liep ik tegen precies dezelfde punten aan als waar ik ondernemers al die jaren over geadviseerd had. Mijn administratie, mijn klanten, verzekeringen, noem maar op.

Waarom is adviseren zoveel makkelijker?

Als adviseur geef je je advies met de beste bedoelingen. Maar wat je vaak vergeet is dat een ondernemer continu bezig is met zijn bedrijf. Als adviseur ben je er een paar dagen in het jaar en kun je nooit zo goed op de hoogte zijn van de zaken als een ondernemer die er dag en nacht mee bezig is.

Daarom verbaast het me nu ook niet meer dat ondernemers niet direct al mijn adviezen opvolgden: ze hadden andere prioriteiten en een andere focus.

Dat deze prioriteiten niet altijd direct duidelijk zijn voor de adviseur komt omdat deze er niet altijd is. De enige die de uiteindelijke prioritering kan aangeven is de ondernemer zelf.

En die prioriteit van de ondernemer ligt vaak bij het ondernemen zelf. Verkopen, acquisitie doen, netwerken etc.

Het risico van ondernemer zijn

Hier ligt ook meteen het risico. Door als ondernemer continu door te blijven gaan en onvoldoende stil te staan bij ideeën van adviseurs, is de kans groot dat je doorgaat in de waan van de dag en daarmee je eigen groei inperkt of op een later moment vastloopt.

Een adviseur die er dan iets verder vanaf staat, kan juist op zo’n moment heldere adviezen geven. Dingen die je op dat moment als ondernemer niet ziet omdat je er continu mee bezig bent. Misschien toch maar iets vaker naar mijn eigen adviezen luisteren.

En nu?

Werk jij samen met adviseurs? Wat zijn je ervaringen daarmee? Of ben je zelf een adviseur en herken je mijn verhaal? Ik ben benieuwd!