Bang om je eigen bedrijf te starten? Goed zo!

Toen ik besloot te gaan ondernemen, kreeg ik van veel mensen te horen hoe stoer ze het wel niet vinden. Maar diep van binnen vond ik het ontzettend eng en had zoveel mogelijk alle risico’s afgedekt. Waarom dat juist gezorgd heeft voor het succes van mijn bedrijf, lees je in deze blog. 

Onderzoek

Deze zomer las ik in Psychologie Magazine een interview met organisatiepsycholoog Adam Grant. Hierin vertelt hij onder andere dat uit onderzoek blijkt dat ondernemers die in het diepe springen veel vaker failliet gaan dan ondernemers die voorzichtiger zijn.

Het is zelfs zo dat ondernemers die hun bedrijf starten terwijl ze nog in loondienst zijn, 33 procent minder kans hebben op een faillissement.

Zelf ben ik mijn bedrijf ook gestart terwijl ik nog een loondienst baan had. Ik wist precies hoeveel ik met mijn bedrijf moest verdienen om mijn baan op te kunnen zeggen en op hetzelfde niveau te kunnen blijven leven. 

Daarnaast hield ik goed (en dat doe ik nog steeds met een sales funnel), hoeveel geld er nu binnenkomt, maar ook in de toekomst.

Bovendien ben je als accountant van nature risico-avers, dat maakt je ook tot een goede accountant. Allemaal geen zaken waarvan je op voorhand zou zeggen dat het goede eigenschappen zijn om te gaan ondernemen. Maar als ik de woorden van Grant moet geloven, is de kans dus een stuk kleiner dat ik failliet ga.

Defensief pessimisme

Ondernemers die ik spreek zijn vaak uitsluitend positief. Het gaat fantastisch met hun bedrijf en ze zien alles door een roze bril. Als accountant was dit voor mij vaak een bijzonder fenomeen. Want hoe kun je nu zo positief zijn, terwijl je cijfers een heel ander verhaal vertellen?

Ik besloot dat dit hoorde bij het ‘ondernemer-zijn’. Ook deze mythe klopt niet volgens Grant. Want als je vooraf wat angstig bent ingesteld, kan dit juist voor betere prestaties zorgen. Wanneer je je vooraf instelt op een mislukking, wordt dit defensief pessimisme genoemd.

In je hoofd speel je alvast het worst-case scenario af en je denkt dat er niets goed zal gaan. Lijkt niet heel erg ‘ondernemer’, maar door deze instelling heb je 30 procent meer kans om een goede prestatie te leveren.

Je bereid je namelijk veel beter voor wanneer je bang bent om af te gaan. Door het inbeelden van worst case scenario’s kun je bovendien vooraf al anticiperen op zaken die mis kunnen gaan zodat je je hierop kunt voorbereiden.

Natuurlijk is het dan wel nog zaak dat je het ook echt doet. Dat je je niet zo laat leiden door je pessimisme dat er helemaal niets meer uit je handen komt.

Af en toe denk ik ook wel eens ‘poe, ik weet niet of dit gaat lukken’. En uiteindelijk blijkt dat soms net de drijfveer te zijn die ik nodig heb.

En nu?

Herken jij één van deze eigenschappen? Was jij ook bang om te starten met je onderneming? Hoe ben je daarmee omgegaan? Zijn er nog angsten die je tegenhouden om je bedrijf te starten? Ik ben heel benieuwd! Laat het me weten via een reactie op social media.

Wil je zeker weten dat alles goed gaat bij de start van je bedrijf? Ik schreef ‘De praktische gids voor startende ondernemers’, die vanaf nu te koop is. Hierin geef ik praktische tips met (reken)voorbeelden op het gebied van belastingen, administratie en zakendoen zodat je alles wat weet voor je eerste ondernemersjaar relevant is.

De praktische gids voor startende ondernemers - the happy financial

 

Video: Werk uitbesteden – Wat is het meest geschikte moment?

Als ondernemer loop je er onvermijdelijk een keer tegenaan: het moment dat je werk gaat uitbesteden.

Wanneer is eigenlijk dat moment aangebroken? En welk werk kun je dan het beste uitbesteden?

Bekijk nu in deze video hoe ik daarover denk.

 

 

Hoe duur was onze kampeervakantie?

Deze zomer waren we op onze allereerste kampeervakantie. De reden dat we zijn gaan kamperen lag niet aan de kosten, maar het is wel leuk om te zien hoeveel we nu hebben uitgegeven. In deze blog zet ik onze kosten op een rijtje, gesplitst naar de eenmalige aanschafkosten en de kosten van de vakantie zelf. 

Aanschafkosten

In de zomer van 2017 waren we al van plan om te gaan kamperen. Met de start van mijn bedrijf en alles daaromheen is dat er toen niet van gekomen. Toen hadden we wel al een groot gedeelte van onze kampeeruitzet bij elkaar.

Nu hadden we ook echt helemaal niks. Alles moesten we nieuw kopen. Eenmaal op de camping zaten aan de meeste spullen nog de prijskaartjes. Maar wat heeft het nu allemaal bij elkaar gekost?

  • Tent 380 euro
  • Luchtbedden 140 euro
  • Koelkast 120 euro
  • Kooktoestel 100 euro
  • Tafel en stoelen 200 euro
  • Klein spul zoals een lamp, mat voor de deur, messenset 200 euro

Alles bij elkaar was dit 1.140 euro. Ik moet er wel bij zeggen dat Martijn vorig jaar van mijn ouders camping borden, bestek, pannenset en een afwasteil heeft gekregen, dit zal alles bij elkaar ook 100 euro zijn geweest. Per saldo was onze investering daarom 1.240 euro.

Niet heel weinig natuurlijk, want voor dat geld zit je ook een week in Griekenland. Gelukkig is het camping-experiment geslaagd en hebben we nu al besloten dat we volgend jaar weer gaan. En dan hebben we deze kosten natuurlijk niet meer.

Eenmalige kosten

Kamperen kun je ook zo duur of zo goedkoop maken als je zelf wilt. Als ik terugkijk op de kosten die we als eenmalige kosten hebben uitgegeven, zie ik dat vooral de kosten voor de overnachting in de B&B’s op de heen- en terugreis en bijbehorend uit eten hartstikke duur waren.

In verhouding belachelijk natuurlijk, omdat 1 nacht in een B&B even duur is als een week kamperen. Maar aan de andere kant: in één dag rijden én die tent opzetten of afbreken vonden wij als beginnend kampeerders een slecht idee. Het blijft wel vakantie natuurlijk.

De kosten voor deze kampeervakantie in Frankrijk op een rijtje:

  • Camping plaats voor 10 dagen inclusief stroom en toeristenbelasting 225 euro
  • B&B tijdens overnachting (2 nachten inclusief ontbijt) 323 euro
  • 2 keer uit eten tijdens overnachting 231 euro
  • Activiteiten (kanoën, Haribo museum, Pont du Gard) 68 euro
  • Boodschappen 522 euro
  • Uit eten tijdens kamperen 85 euro
  • Tol Frankrijk heen- en terugreis 100 euro
  • Tanken 120 euro

Totale kosten: 1.674 euro (waarvan dus 554 euro voor 2 nachten B&B inclusief uit eten).

Niet heel veel goedkoper dan een reguliere vakantie dus. Nu zijn er wel dingen waarvan ik weet dat wij duur uit zijn. Zoals de boodschappen, dit is met ongeveer 50 euro per dag meer dan we in Nederland uitgeven (gelukkig).

Maar hier zat wel iedere dag wijn in en vlees. Dingen die we in Nederland echt niet iedere dag nemen. Aan zaken zoals de tol en het tanken ontkom je niet en ook de kosten voor activiteiten vind ik beperkt.

En nu?

Wij zijn niet gaan kamperen voor de kosten. Alhoewel ik wel denk dat kamperen een stuk voordeliger kan zijn dan het huren van een huisje of naar een hotel. Voor mij is het belangrijk dat we een fijne vakantie hebben gehad. En dat is één ding dat zeker is. Dus op naar volgend jaar!

Ik ben heel erg benieuwd: zet je ook wel eens de kosten van je vakantie zo op een rij? Wat valt je dan op? En wat vind je van onze kosten? Laat het me vooral weten via een reactie op social media.

Wil je de zien hoe het kamperen ons is bevallen? Bekijk hier onze kampeer video:

 

Het monster dat ik ‘e-mail’ noem

E-mails: een van de wonderen van het internet. Ik heb een haat-liefde verhouding met e-mails versturen en ontvangen. In deze blog vertel ik je waarom ik soms écht een hekel heb aan e-mail en wat ik daaraan doe. 

De voordelen van e-mail

Natuurlijk is het makkelijk om even snel een mail te sturen. Snel, eenvoudig en op schrift kun je beter en langer nadenken over je bewoordingen dan aan de telefoon of in een realtime bespreking.

Bovendien zorgt e-mail er ook voor dat je afspraken op schrift hebt staan. Het heeft mij in ieder geval al meerdere keren gered doordat ik gemaakte afspraken met klanten kon nalezen of mijn klant eraan kon herinneren.

Het grootste nadeel van e-mail

Natuurlijk zitten er ook nadelen aan e-mail. Een e-mail kan veel anders overkomen dan daadwerkelijk je bedoeling is. Hierin heb ik veel geleerd de afgelopen jaren. E-mail schrijven is echt een kunst, hier ga ik later zeker nog een blog over schrijven.

Maar wat ik het grootste nadeel van e-mail vind, is dit:

Het maakt je passief

Wie herkent dit?

Herken je het volgende: je gaat ’s ochtends aan het werk, lekkere koffie erbij (hoop ik voor je, anders wordt het tijd om je werkgever hierop aan te spreken of een nieuw koffiezetapparaat aan te schaffen).

Je bent de dag vol goede moed. Je hebt een niet al te lange to do lijst voor vandaag en bent ervan overtuigd dat je alles afkrijgt.

Het eerste dat je doet zodra je laptop is opgestart is je e-mail openen. Hier zitten een paar vragen in van klanten, verzoekjes van collega’s waar je even in moet duiken. Je gaat hier direct mee aan de slag.

Voor je het weet is het alweer lunchtijd en heb je wél je mail weggewerkt, maar zie je tot je schrik dat je nog niets van je niet al te lange to do lijst hebt afgevinkt. En alhoewel deze to do lijst aan het begin van de dag kort leek, zijn de taken voor één middag wel heel ambitieus.

Waarom e-mail je passief maakt

In bovenstaand voorbeeld komt duidelijk naar voren dat je vaak werkt naar aanleiding van je e-mail. Je wordt er heel erg reactief en passief van. Ondanks een mooie to do lijst en een goed gevoel aan het begin van de dag, heb je toch de neiging om eerst je e-mails te beantwoorden.

Hierdoor raak je je focus kwijt die je aan het begin van de dag nog wel had en schiet je waarschijnlijk in de stress omdat je veel te weinig tijd hebt om het werk te doen dat je van plan was om te doen.

Dit overkomt iedereen, ik heb jarenlang ook zo gewerkt. Een eye-opener hierin was het boek dat ik last van Timothy Ferriss over een werkweek van 4 uur (4 uur lukt me trouwens bij lange na niet, maar okee). Hierin haalde hij ook aan dat e-mail ervoor zorgt dat je een stuk minder productief bent en alleen maar reageert.

Wat kun je dan wel doen?

Hoe zorg je ervoor dat je minder reactief en passief wordt door je e-mail? Ik doe dit zelf door één van de tips van Ferriss toe te passen. De avond ervoor maak ik een to do lijst van maximaal 3 to do’s. Meer to do’s is niet realistisch.

In de ochtend ga ik eerst aan de slag met deze to do’s. Daarna ga ik pas aan de slag met mijn e-mail. Hierdoor heb ik de belangrijkste dingen gedaan, waar ik ook echt die ochtend-focus voor nodig heb.

In de middag kan ik vervolgens, wanneer ik niet meer op mijn productiefst ben, mijn mails beantwoorden. Ik denk altijd maar zo: ‘er is geen enkele e-mail die zoveel haast heeft, dat hij NU beantwoordt moet worden zonder dat ik het vooraf weet. Bovendien, als het echt zo dringend is, bellen mensen wel.’

Naast het feit dat dit een veel beter gevoel geeft, want je hebt je to do’s af, zorgt dit ook voor meer controle. Jij hebt zelf namelijk veel meer in de hand waar je je tijd aan besteedt in plaats van alleen maar geleefd te worden door e-mails die anderen je sturen. Je bepaalt zelf waar je je dag mee begint.

En nu?

Hoe herkenbaar is dit voor jou? Heb jij ook wel eens het gevoel dat je geleefd wordt door je e-mail? Denk je dat deze tips gaan helpen? Ik ben heel benieuwd! Laat het me vooral weten via social media.

 

 

Out of office aan en genieten!

Als ondernemer op vakantie, een hele opgave (voor mij dan). Afgelopen jaar heb ik vooral geleerd hoe het niet moet. Inmiddels weet ik ook beter wat wel en niet handig is en daarom ga ik zometeen voor twee weken weg en ga ik GENIETEN!

Mijn eerste vakantie als ondernemer

Ik hou echt van vakantie. Waarheen maakt me eigenlijk niet zoveel uit. Ik vind het al heerlijk om weg te zijn. Toch was mijn eerste vakantie als ondernemer niet echt een succes. Constant was ik met mijn hoofd bij mijn werk.

De hele tijd social media bijhouden, e-mails beantwoorden, nieuwe blogs schrijven. Maar ik vind mijn werk toch zo fantastisch? Dan is het toch helemaal niet erg om er af en toe mee bezig te zijn?

Nou wel dus, hierdoor was ik na een vakantie helemaal niet uitgerust. Hoe leuk ik mijn werk als happy financial ook vind, afschakelen is echt noodzakelijk.

Echt rust

Een paar weken geleden had ik een week vrij. We gingen niet weg, maar hadden wel besloten om samen vakantie te nemen. Deze vakantie begon als ieder andere, want ik was gewoon nog bezig met mijn werk. Op die woensdag had ook nog een afspraak gepland.

Vanaf die donderdag was ik het beu. Ik had vakantie en wilde echt ontspannen. Vanaf toen heb ik het roer omgegooid en kon ik écht genieten van deze vrije dagen. Tips die ik nu mee kan nemen naar de komende vakantie en ook met jullie wil gaan delen. Ook voor de niet-ondernemers.

1. Communicatie

Het begint met goede communicatie. Ik begin al vrij vroeg (ongeveer vier weken van tevoren) aan te geven bij klanten of mensen waarmee ik samenwerk dat ik op vakantie ga. Hierbij geef ik ook aan dat ik een en ander graag voor mijn vakantie wil afronden.

Hierbij speelt duidelijk de kracht van herhaling. Klanten weten echt niet na één keer dat ik dan op vakantie ben (ze hebben wel wat beters te doen dan mijn vakantie planning te onthouden), dus ben ook niet te bang om het vaker te zeggen of te mailen.

2. Verwachtingen

Manage expectations. Door bij klanten op tijd aan te geven dat je weg bent, heb je al een groot gedeelte van de verwachtingen over en weer duidelijk.

Vaak weet je vooraf wel welke opdrachten echt cruciaal zijn en waar misschien nog werk uit gaat komen tijdens je vakantie. Zorg dat je dit scherp hebt.

Met klanten waarvan ik weet dat er tijdens mijn vakantie nog wel een iets zou kunnen kunnen heb ik afgesproken dat ze mij een app sturen met daarin de opmerkingen bij de blog. Via de app kan ik dan eenvoudig reageren zonder dat ik mijn hele laptop mee hoef te zeulen (waarbij met name het gevaar zit dat je weer alleen maar gaat zitten werken). Je bent hierdoor wel bereikbaar voor deze klanten, maar wel de mate waarbij jij zelf je grenzen kunt aangeven.

3. Bescherm jezelf

Ik neem mijn laptop dus niet mee deze vakantie. Ik weet namelijk dat ik met een laptop in mijn koffer stiekem toch even een blog ga typen, terwijl ik op dat moment op mijn camping stoel naar de buren moet gaan zitten kijken die wanhopig de tent aan het opzetten zijn (had ik al verteld dat wij gaan kamperen?!).

Daarnaast: ik plaats komende twee weken geen nieuwe blogs of video’s. Natuurlijk kan ik ze voorbereiden en klaarzetten. Maar op de dag zelf moet ik toch alles promoten, reageren op reacties. Allemaal dingen die ervoor zorgen dat toch weer met je werk bezig bent.

Voor mij is een grote afleider ook social media. Ik voel me toch gedwongen om hier iets mee te doen. Dus heb ik met mezelf afgesproken dat het helemaal niet erg is om twee weken inactief te zijn. Het mag wel, maar alleen wanneer ik daar zin in heb.

Voor mij zijn een laptop, nieuwe content en social media duidelijk valkuilen. Bepaal voor jezelf de valkuilen en bescherm jezelf.

4. GENIETEN

Ga op vakantie en geniet! Doe dingen waar je gelukkig van wordt. Je komt dan met hernieuwde energie terug en kunt daardoor nog beter aan het werk.

Dus ik ga nu mijn out-of-office aanzetten en genieten! Fijne vakantie.

En nu?

Hoe ga jij genieten van je vakantie? Heb je nog tips? Ik ben benieuwd, laat ze me weten via social media!

Video: NBA world café – diversiteit in de financiële sector

Op 11 juni was ik aanwezig bij het NBA World Café Diversiteit. Met vrouwelijke accountants (en 2 dappere mannen) discussieerden we over diversiteit in de financiële sector.

Ik vind dit zelf een heel belangrijk onderwerp, maar niet alleen om over te praten. Belangrijker nog is om ook daadwerkelijk actie te ondernemen.

In deze video zie je hoe we aan het eind van de avond een mooie actielijst hadden met daarin punten zodat de diversiteit in de financiële sector in onze ogen ook écht verbeterd kan worden.

 

 

Een sociale kredietverstrekker? Bestaat dat?

Op Facebook kwam ik een video tegen, over een kredietverstrekker die sociaal is. Ik ben natuurlijk sceptisch, want een kredietverstrekker moet ook geld verdienen, dus waarom zouden ze sociaal willen zijn? En hoe werkt dat dan? In deze blog aandacht voor een vorm van krediet waar ik onlangs mee in contact ben gekomen, Qredits. 

Sociaal

Ben jij een startende ondernemer en op zoek naar krediet? Dan kom je al snel uit bij een bank. Maar je wilt niet weten hoeveel verhalen ik van startende ondernemers heb gehoord die ‘nee’ te horen kregen bij de bank, om de meest uiteenlopende redenen.

Het plan was te risicovol, de zekerheden onvoldoende, de ervaring als ondernemer te minimaal of starten van een onderneming vanuit een uitkering was voor de bank een no go.

Voordat je dan je droom opgeeft:

Heb je wel eens aan de mogelijkheid van krediet via Qredits gedacht?

Onderstaand het filmpje dat mij triggerde om eens verder op onderzoek uit te gaan naar Qredits en hun werkwijze:

Krediet aanvragen

Natuurlijk zijn er voldoende plekken om krediet aan te vragen, dus ook daar adviseer ik je: zorg dat je je er voldoende in verdiept. Je betaalt rente en aflossing, dus als er dan een kredietverstrekker is die net dat beetje extra geeft…

Krediet aanvragen via Qredits kan tot 250.000 euro. Natuurlijk heb je een bedrijfsplan nodig (kijk bijvoorbeeld hier voor sjablonen van een bedrijfsplan) net als bij de aanvraag bij een bank. Maar daar houdt de vergelijking met een bank wel op.

Want zodra Qredits positief is over je plan, waarbij ze niet alleen naar de cijfers kijken, maar vooral naar jou als ondernemer en de passie die je drijft, komen ze bij je thuis om het plan te bespreken (of op kantoor als je net even niet hebt opgeruimd thuis).

En dan…

En dan heb je ineens ontzettend veel geld voor je onderneming gekregen en komen al je bedrijfsdromen uit. Maar hoe weet je nu precies hoe je verder moet? En dat je in de toekomst nog verder kunt groeien?

Ik merk dat ik daar als ondernemer best wel eens tegenaan loop. Waar doe ik goed aan? Wat is verstandig om nu te doen? Waarbij ik ook sterk het idee heb dat ik thuis in mijn eentje het wiel opnieuw aan het uitvinden ben.

Coachingsbehoefte

Deze onzekerheid van startende ondernemers is niet onopgemerkt gebleven. De online business coaches vliegen je momenteel daarom ook om de oren.

Mijn advies: kijk goed waar jouw coachingsbehoefte ligt. Ik heb bijvoorbeeld niets aan een coach op financieel vlak (dat kan ik zelf wel dank je wel). Maar een ervaren expert op het gebied van persoonlijke effectiviteit of marketing kan ik dan weer wel goed gebruiken.

Een Qredits coach kost je 200 euro en je krijgt maximaal 6 maanden coaching (4-6 fysieke gesprekken). Dat zijn bedragen waar ik als financial wel happy van kan worden.

E-learnings

Ik merk zelf dat ik het aanvragen van een coach nog best ver vind gaan. Zeker in het begin van het ondernemerschap voelde ik me eigenlijk te klein als ondernemer om een ‘echte’ coach te krijgen. Slaat natuurlijk nergens op, want iedere ondernemer is ooit ergens begonnen.

Maar heb je dat gevoel nu ook? Dan kun je ook starten met gratis e-learnings. Ik heb dit in het begin van mijn ondernemerschap heel veel gedaan. Met name e-learnings op gebieden waar ik geen ervaring mee had, zoals marketing en sales, hebben me echt geholpen.

En nu?

Ik ben nu heel erg benieuwd: wat vind jij belangrijk in een kredietverstrekker? Heb je ook wel eens het idee dat je er alleen voor staat en kan je wel wat hulp gebruiken? Benieuwd naar jouw ervaring hierin! Laat het me vooral weten via een reactie op social media.

 

Deze blog is gemaakt in samenwerking met Qredits.

 

 

 

 

Drie redenen waarom jouw bedrijf na gaat denken over cryptovaluta

Als jonge ondernemer heb je net even iets meer uitdagingen dan de ‘gevestigde orde’. Je hebt vaak de contacten nog niet, jouw klantenkring is net even iets minder breed en jouw zakken zijn niet zo diep als die van de ondernemers die al jaren in de branche aanwezig zijn. Maar je bent wél flexibel en dat is een grote voorsprong in een markt die zo dynamisch is dat er wekelijks grote veranderingen doorgevoerd worden. Heb jij bijvoorbeeld al gekeken naar de mogelijkheden om betalingen te accepteren in cryptovaluta? Ik geef je drie sterke redenen om hier tóch eens naar te kijken.

Bron: Pixabay

Nummer 1: je wilt flexibeler zijn dan de concurrentie

Een jonge en frisse ondernemer zijn, dat is geen USP waar je nieuwe klanten mee aantrekt. Maar wanneer je aan kunt tonen dat jij dynamischer bent dan de concurrentie en dat de klant daar baat bij heeft, dan wordt het een heel ander verhaal. Zeker voor de ondernemers die internationaal georiënteerd zijn, is het verstandig om te kijken naar de mogelijkheid om betalingen te accepteren in Ripple en uiteraard een van de grootste cryptovaluta: Ethereum.

De wallets met de meeste cryptomunten vind je namelijk in Azië, waar bedrijven veel geld verdiend hebben door op het juiste moment in te stappen. Dit zijn bedrijven die het geld uit willen geven om zo meer omzet te generen voor hun onderneming. Kun je betalingen accepteren in cryptovaluta terwijl de concurrentie dat niet kan? Dan heb je direct een streepje voor. Overigens geldt dit ook voor de ondernemingen en privépersonen in Europa en Amerika die veel verdiend hebben met de cryptohandel.

Nummer 2: het is de markt van de toekomst

Jouw klanten vragen om iDeal en PayPal. Daarom bied je iDeal en PayPal aan. Maar is daarmee de kous af? Natuurlijk niet: als ondernemer ben je op zoek naar de mogelijkheden en opties die in de toekomst groot gaan worden. Uiteraard is het goed om voorzichtig om te gaan met de opties die ‘in de toekomst’ ooit groot zullen worden. Maar cryptovaluta horen daar niet bij. Er kan al lange tijd betaald worden met verschillende cryptomunten en daarnaast zijn de mogelijkheden sterk aan het groeien. De wereld rondreizen met cryptovaluta is een optie, maar het wordt ook steeds vaker aangeboden als betaalmiddel bij bedrijven over heel de wereld. Staat jouw onderneming in die lijst, dan weten de klanten dat jij investeert in de toekomst.

Nummer 3: potentiële winst zonder actief beleggen

De digitale geldmarkt groeit. Uiteraard is dit geen lineair of exponentieel stijgende lijn, maar het lijkt er sterk op dat een steeds groter percentage van de economie zich af gaat spelen in het online domein. Dat betekent dat de kans groot is dat de vraag naar bepaalde valuta steeds groter wordt, terwijl het aanbod van de meeste cryptovaluta begrensd is. Wat betekent dit concreet? Dat jouw bedrijf winst kan maken zonder actief te handelen met cryptovaluta, omdat de juiste munten meer waard zullen worden na verloop van tijd!

Bron: Pixabay

Video: Hoe kies je het boekhoudprogramma dat het beste bij jou én je bedrijf past?

Boekhoudprogramma’s genoeg. Maar hoe kies je nu het programma dat het beste aan jouw wensen voldoet? Welke tips heb ik nog meer om ervoor te zorgen dat je happy bent met je boekhoudprogramma?

Deze video maak ik in samenwerking met boekhoudprogramma-vergelijken.com zodat ook jij het beste boekhoudprogramma kunt kiezen.

Wil je ook een heel jaar lang gratis boekhouden om jouw pakket uit te proberen? Bekijk de pakketten hier. 

15 maanden boekhouden in het pakket dat ik ook gebruik (e-boekhouden.nl)? Dat kan ook, hier!

Bekijk hier de video: